
◆欧米や中国に対抗できる強い経営者人材の育成が急務
◆資材高による経営悪化(建設業界)
◆今後、引っ張りだこになる人材
https://www.yu-wa.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/12/keieisha_1289.pdf
◆東芝漂流の原因は「言われたままに従う」文化にあり
◆明治の活力の源は何か 宮本 又郎(大阪大学名誉教授)
◆ドイツ企業が世界で活躍できる理由
https://www.yu-wa.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/11/keieisha_1285.pdf
◆トヨタの強み「現地現物」の力が衰えている
◆上司が「絶対言ってはいけない言動」
◆「介護リスク」仕事との両立を模索
https://www.yu-wa.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/10/keieisha_1281.pdf
◆同族経営でもめない絶対条件とは(「虎屋」に感銘)
◆「しあわせは涙のあとに届くもの」
◆日本の技術力の有望な分野
https://www.yu-wa.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/09/keieisya_1277.pdf
◆日本電産と村田製作所の差は原価戦略
◆不正撲滅への5つの掟
◆大企業の搾取構造
https://www.yu-wa.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/08/keieisya_1273.pdf
◆直近の日本経済では円安はマイナス効果が大きい
◆ スーパー誕生70年、大転換期に
◆ デジタルで競争すれば日本企業も強い
https://www.yu-wa.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/07/keieisha_1269.pdf
◆安易な人件費削減で、不採算事業を存置させた
◆1人あたり人材投資額(米国1000ドル、日本3万5千円)
◆転勤廃止の動きの根底にある3点
https://www.yu-wa.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/07/1265.pdf
◆日本のものづくりは解体の危機
◆DX成功に6要素が必須
◆引き継ぎ役は「サーチャー」
https://www.yu-wa.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/06/keieisya_1261.pdf
◆中興の祖の3 つの能力
◆学を廃すべからず(佐藤一斎)
◆非財務情報の開示度合いが企業を左右する
https://www.yu-wa.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/05/keieisya_1257.pdf
◆事業経営に必須の条件
◆22年の勝ち組
◆ゼネラリストより専門家をリーダーに
https://www.yu-wa.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/04/keieisha_1253.pdf