| 会計、税務、経営相談のことなら税理士法人優和へ
１．医療情報ヘッドライン
26 年度改定に向け、４月から
医療機関群や機能評価係数?の本格検討
──────────────────── 厚生労働省
日医と宇宙航空研 衛星の活用方法で協定締結
大規模災害発生時の災害対策
──────────────────── 日本医師会
２．経営ＴＯＰＩＣＳ
統計調査資料
最近の医療費の動向（平成24 年9 月号）
３．経営情報レポート
未曽有の震災から学ぶ
クリニックの防災対策
４．経営データベース
ジャンル：労務管理 サブジャンル：退職・休職
定年間際に労災に遭った場合の定年退職の扱い
切迫流産で長期に入院する場合は、傷病休職となるのか
ダウンロードする
１．ネットジャーナル
Ｗｅｅｋｌｙエコノミスト・レター ２０１３年３月１日号
金融市場の動き（３月号）
～やはり訪れたユーロ安
経済・金融フラッシュ ２０１３年３月１日号
インド１０-１２月期ＧＤＰ：前年同期比+４.５％
～ついに成長率は５％を下回る水準に
２．経営ＴＯＰＩＣＳ
統計調査資料
月例経済報告（平成２５年２月）
３．経営情報レポート
知らなかったでは済まされない！
時間外労働に関する基礎知識
４．経営データベース
ジャンル：労務管理 サブジャンル：入社・採用
雇用契約書に定めた雇用開始日と実際が異なる場合の入社日
試用期間中の社員を正社員として不適格とする判断基準
ダウンロードする
最近、体罰がクローズアップされていますが、社会ではパワハラという言葉もニュース・新聞などでよく聞くようになりました。
パワーハラスメント（パワハラ）とは、厚生労働省の定義によると同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為を言うようです。
また、パワハラには、上司から部下に対する行為だけではなく、部下から上司に対するものも含まれています。
そして、パワハラには6つの分類があり、
１、暴行などの「身体的な攻撃」
２、暴言などの「精神的な攻撃」
３、無視など「人間関係からの切り離し」
４、実行不可能な仕事の強制など「過大な要求」
５、能力とかけ離れた難易度の低い仕事を命じるなど「過小な要求」
６、私的なことに過度に立ち入る「個の侵害」
以上に分類されます。
アメリカではパワハラなどの従業員のメンタルヘルスの対策が10年も前から進んでいて、対策をすることで費用などはかかりますがそれ以上のコストの削減・生産性の向上が顕著にみられているようです。
日本の大手企業では対策として専門家による社員の相談窓口を設置している会社もあります。大手企業では、敏感に対応を始めているようですが中小企業ではそこまで対応ができていないのも現実です。
アメリカの例をみてもわかるように、従業員の心のケアや元気が会社の利益につながる事をパワハラ問題が発生している今、見直してみるのもいいのではないでしょうか。
京都本部 藤原
あれよあれよと時間が過ぎてゆき、
あっという間に確定申告もすぎていきました。
ちょっとリフレッシュといった感じで、初挑戦
一人旅をしてきました
地図が切れてしまうじゃないかってぐらいグルグルと回しながらお寺巡り
一人でもなかなか楽しい旅になりました
茨城本部 田 口
先日、家の掃除をしました。年末に大掃除をしたにも関わらず、不要な物がまだまだありました。
そこで、部屋の整理整頓と共に生活に調和をもたらす生活術「断捨離」について書きたいと思います。
断捨離(だんしゃり)とは、ヨガの「断行」（だんぎょう）、「捨行」（しゃぎょう）、「離行」（りぎょう）という考え方を応用して、日常生活に不要な物を断つ、また捨てて快適な空間を手に入れようという考えです。
断＝入ってくる要らない物を断つ
捨＝家にずっとある要らない物を捨てる
離＝物への執着から離れる
長い間使っていない物も、「これはまだ使える」、「使うことがあるかもしれない」そうして物がどんどん蓄積されていきます。
そこで、「これは、自分にとって必要か？不要か？」というように、主役を「物」から「自分」へ切り替える事で、考え方が変わってきます。「必要な物」、「不要な物」、少し迷ったら「保留」もありにして、取捨選択し整理します。(保留の物は次の整理時に使っていなければ不要な物にしてしまうといいそうです。)
小さい頃から「物を大事にしなさい」と教えられてきましたし、その考えも大事だと思います。私もなかなか物が捨てられないですし、何でも捨ててしまえばいいとは思いませんが、「不要な物＝使わない物」を使わないままいつまでも大事にするのではなく、自分にとって必要な物を大切にするべきだと思います。不要な物は取っておかない！家の中だけに限らず、職場のデスクも常に整理整頓！！！快適な空間で生活や仕事をし、必要な物がなかなか出てこないという事のないように心掛けていきたいと思います。
3月4月は新しい生活をスタートされる方も多いと思います。引っ越しや掃除の際には是非、断捨離をしてみて下さい。
京都本部 櫻井
１．医療情報ヘッドライン
医療経済実態調査の調査票を小委が了承
次期改定に向け、消費税負担の状況把握など
───────── 厚生労働省 中医協調査実施小委員会
医師・歯科医師資格確認システム改変
なりすまし防止 今年夏ごろから新スタート
──────────────────── 厚生労働省
２．経営ＴＯＰＩＣＳ
統計調査資料
病院報告（平成２４年10 月分概数）
３．経営情報レポート
診療所における スタッフ育成の進め方
４．経営データベース
ジャンル：人材･人事制度 サブジャンル：クリニックの人事制度
能力主義人事制度の導入
職能資格等級と役職制度
ダウンロードする
１．ネットジャーナル
Ｗｅｅｋｌｙエコノミスト・レター ２０１３年２月２２日号
３月発表の中国・アジア指標：
中国では景気指標に陰りが見えるか、
アジアではインド・インドネシア・韓国の物価に注目
経済・金融フラッシュ ２０１３年２月２１日号
マレーシア10-12 月期ＧＤＰ：
前年同期比+6.4％～高成長を達成、今後は選挙戦にも注目
２．経営ＴＯＰＩＣＳ
統計調査資料
賃金構造基本統計調査（全国）結果の概要
３．経営情報レポート
働き方の工夫で人件費を圧縮させる
再雇用社員の賃金決定ポイント
４．経営データベース
ジャンル：労務管理 サブジャンル：名ばかり管理職
「名ばかり管理職」に対する行政指導の実例
「名ばかり管理職」への緊急対応策
ダウンロードする
最近は体罰の問題などで、叱り方が注目されています。叱り方のセミナーまで開かれていて教師だけでなく部下を持つ上司など受講者は増加の一途だそうです。
人を叱ったりほめたりすることはよくありますが、叱る方の気持ちがいつも伝わっているかというと、必ずしもそうではありません。 「叱る」ときに注意すべきことは、決して感情的になってはならないそうです。厳しく叱る真剣さは必要ですが、感情的になると余計なことまで口に出し、人格否定につながることが多いからです。特に人前で叱責されると、立場の弱い者にとってプライドは傷つき、まして人格否定されると、信頼関係は一気に崩れてしまいます。厳しく叱った時は、最後に助言や励ましの言葉をかけるなど、しこりが残らないように関係修復をしておくことも大切とのことです。
一方、「ほめる」というのは、「おだてる」ことではなく、本心から出た言葉でなければ通じません。口先だけのほめ言葉は、最初は心地よく聞こえても、そのうちに軽べつされるようになります。その人の行動や資質、成長ぶり、人間性などの持ち味を日頃からよく観察し、心で受け止めていることが大切です。そして、その気持ちがタイミ ングよくほめ言葉になった時に、自分をよくみてくれているなと感じ、心に通じるのです。人はほめられて育つと言いますが、良いところを見るように心がける必要があります。 「冷静に考えて叱り、気持ちを込めてほめる」、これがその人の心を捉え、信頼関係を高めるコツだそうです。「叱り方、ほめ方」次第でその場の雰囲気が明るくなり、活気づくのです。
どのような場面でも当てはまるので、常に心にとめておきたいものです。
京都本部 I
１．医療情報ヘッドライン
「医療事故に係る調査の仕組み等」で聞き取り
事故の調査結果を病院が説明する仕組み提唱
───────────────────── 厚生労働省
透析、患者や家族が望めば「中止」も選択肢に
日本透析医学会が提言案 一般からも意見募集
─────────────────── 日本透析医学会
２．経営ＴＯＰＩＣＳ
統計調査資料
医療施設動態調査（平成24 年11 月末概数）
３．経営情報レポート
平成25 年度税制改正
―法人税・所得税・資産税・消費税―
４．経営データベース
ジャンル：医業経営 サブジャンル：経理・会計処理
資産と負債の考え方
試算表のチェック機能
ダウンロードする
